(P3G) حوكمة المحافظ والبرامج والمشاريع
المؤلفان: روس غارلاند وادريان موري
TSO (The Stationery Office) :دار النشر
يرمي هذا الدليل إلى توفير المعرفة والفهم اللازمَين لتصميم ترتيبات حوكمة تتّسم بالكفاءة والفعالية، ولتطبيقها، وإدارتها في أي محفظة مشاريع وبرامج مؤسسية
إنه دليل للممارسين. وبالتالي، يعتمد منهجية عملية. كما أنه يستند إلى المبادئ، ما يمنح المؤسسات والممارسين المرونة اللازمة للتعامل مع ظروفهم الخاصة. وتجدر الإشارة إلى أن المبادئ متجذرة في المنطق كما في الممارسة العملية، وأن الدليل يوضح طريقة تطبيقها وأهميتها. بالإضافة إلى ذلك، يمكن توسيع هذه المبادئ بحيث تنطبق على المبادرات كافة، من أصغرها إلى أكبرها. إنه يوضح الأهمية الفائقة للمساءلة وطريقة ضمان اتساق حقوق اتخاذ القرارات عبر الأدوار الخاضعة للمساءلة. هكذا، يعالج مسألة تكامل الحوكمة في كافة مستويات المؤسسات
من جهة أخرى، يبيّن الدليل طريقة تصميم إطار عمل فعال لحوكمة أي مشروع أو برنامج أو محفظة كاملة بطريقة يكون فيها منطبقًا على كل القطاعات، بما في ذلك البنية التحتية الصلبة، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والتغييرات في الأعمال على مستويَي الخدمة العامة والقطاع العام. ويتناول أساليب التقديم التقليدية إلى جانب منهجيات مثل المنهجية الرشيقة والمنهجية المختلطة
:أبرز الميزات
توفير المعرفة والفهم اللازمَين لتصميم ترتيبات حوكمة تتّسم بالكفاءة والفعالية، ولتطبيقها، وإدارتها في أي مشاريع وبرامج ومحافظ
إظهار طريقة تكييف الحوكمة مع الظروف الخاصة بالمؤسسة والمشروع/البرنامج
إمكانية التطبيق على كل المجالات في القطاعَين العام والخاص
توضيح الطريقة والأهمية
تجذّر في المنطق والممارسة العملية
منهجية عملية، وواقعية تستند إلى المبادئ
تناول الأسلوبَين التقليدي والرشيق
انضم إلى قائمة الانتظار